仓库管理系统如何解决仓库货品积压问题
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更新时间：2018-10-18 15:13:12 信息编号：231398343

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广州迈维
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仓库管理系统

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服务项目	仓库管理系统	面向地区	全国	产地	广东
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仓库管理系统如何解决仓库货品积压问题

　据了解，很多企业都不明白自己的企业到底为什么会有货品积压问题，也不知道如何解决货品积压问题，今天给大家分析下企业存在仓库货品积压的原因和解决方法；

货品积压原因：

一、没有规划的生产

管理不善的企业都存在这个问题，没有判断好企业需要多少货品，没有规划好自己企业到底要生产多少货品而随意生产，容易出现生产货品过多的情况；

二、物料采购过多

很多中小型企业物料采购总是一个人的，一个人计划一个人采购，采购多少完全采购人员说了算，没有人监管，如果采购人员收取供应商利益多采购就会造成采购过多的情况，导致大批量物料进入企业占用企业流动资金；

三、仓库管理混乱，货品数据不清晰

仓库管理货架没有摆放好，也没有定时盘点，企业不能及时了解企业库存情况，这样企业在销售产品或者采购物品的时候都不能做出正确的决定，也容易造成采购过多；

四、销售预测不准

每个企业在生产一款产品的时候都会做一个销售预测，若销售预测失真会有两种结果，一是货品过少，二是货品过多，货品少还可以立马生产，若货品过多就又造成仓库货品积压问题了。

以上是造成货品积压的一些原因介绍，其实仓库管理中还有很多造成货品积压的问题，下面为大家讲下货品积压的解决方案；

之所以货品积压，大的原因就是仓库管理不规范，企业可以通过应用的工具协助仓库管理人员规范仓库管理。

目前很多企业都应用仓库管理系统来规范仓库管理，仓库管理系统是一个利用条码技术管理货品的系统，应用系统后整个仓库货品都应用条码标签管理，货品盘点、出库、入库都应用系统设备PDA扫描操作，实时更新库存没让企业及时了解库存情况，比如每种产品有多少，有效日期有多少这些都可以实时了解，这样企业在做任何采购决定都有系统中的数据作为依据，若采购人员恶意采购过多产品也可以一眼看出来了；

应用系统可以及时了解到货品的有效期限，也可以设置快到期的预警提醒，企业可以提前做出处理方案，比如；这样就可以减少货品的积压；

系统可以根据去年的销售情况做出今年的销售预估，这样有数据作为参考的销售预测会离实际更近一些，这样采购人员在采购原材料的时候也可以根据系统的预估数值采购，不用胡乱采购增加库存积压了。

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