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建筑工程项目造价预算超标的主要原因
1、建筑工程概预算编制问题
预算编制人员对工程情况调查不认真，没有进行深入详实的研究，导致编制的造价预算出现缺项、漏项等，工程实施的费用支出情况无法全面反映和正确预测。造价预算没有科学性和合理性，在实际工程中丧失应有的指导作用。
2、建设单位对工程的管理不当
建筑工程项目有施工时间长，体量大，工序多的特点，若强管理措施不当，施工情况就得不到及时反馈，无法对工程实施阶段工程造价进行监控和调整，造成资金资源浪费，引发工程造价超预算现象。
3、不重视工程实施阶段的造价控制
建筑单位大多将工程造价预算控制看成孤立、静态的过程，只在招投标阶段及竣工结算阶段对预算造价进行控制，忽视了施工阶段工程造价的动态控制，导致工程造价超预算。
工程造价咨询业务范围涵盖项目建设周期，包括前期决策阶段编制投资估算，初步设计阶段编制设计概算，施工设计图完成后进入招投标阶段编制工程量清单及组价的编审，施工阶段的全过程造价控制、竣工验收的工程结算和运维阶段的各类价格咨询服务等。
工程咨询可以当一个泛指的概念，是一个很大的意思，它里边包含着很多小的分支。例如项目施工咨询，招投标竞标咨询，工程造价咨询，工程竣工结算咨询等等。而每一个小的项目又分的特别细化，所以单纯的说工程咨询并不是非常准确的概念。
企业主要人员：（1）建筑工程注册建造师不少于5人。（2）技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有工程序列中级以上职称或注册建造师执业资格；结构、风景园林等中级以上职称人员不少于6人，且。（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于8人，且施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等人员。（4）经考核或培训合格的砧细工、木雕工、石雕工、砧刻工、泥塑工、彩绘工、推光漆工、匾额工、砌花街工等中级工以上技术工人不少于9人，且人员。（5）技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于2项。
工程造价咨询资质乙级（暂定级）升乙级的要求有哪些？
1、业绩要求：收入50万元人民币。
乙级（暂定级）和乙级的业务范围可以翻看之前的文章，我有发出过。虽说1年50万的业务收入要求不多，但是对于新企业来说也是很有压力的。
2、人员要求：专职人员不少于6人。
其中，技术负责人1人，要求具体注册造价工程师及经济类或工程类职称，从事工程造价工作经历10年以上；注册造价工程师不少于3人，从事工程造价工作经历；中级以上职称不少于4人，从事工程造价工作经历。
大家也看到了市场竞争的激烈，要想在这之中占据一席之地，当然离不开的技术，这个行业不是守着一成不变的死规矩，时时刻刻都在调整政策，这时候有的人员对其进行解读，并提出可行方案，无疑是上。越可信度就越高，可信度越高，业务不就来了吗？
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